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控股公司举办2018年管理类创意大赛

时间:2018-07-05 来源:香驰控股

 为鼓励公司员工积极进行管理创新,营造参与管理、持续改进、积极创新的氛围,助推“领先一步”战略新定位落地,今年来公司加大对各类创新的激励力度,激发了员工创新的积极性。为鼓励员工的创新热情,7月3日,控股公司在餐厅三楼会议室举行了2018年管理类创意大赛,对优秀作品进行了展示和表彰。

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自大赛初选开始,共收到管理类创意作品262件,其中安全类41件、设备类57件、信息类63件、综合类101件。预审后共有61件作品进入终审,最终评出金奖作品4件、银奖作品4件、铜奖作品4件,入围奖作品18件。

公司鼓励工艺、技术引进与创新,支持设备大修技改落实,通过工艺革新,节能降耗,提升公司盈利空间。在设备类管理创意作品中,获得金奖的是御馨生物公司相辉,他的创意作品是“精益生产,稳定产品质量”,此创意通过形成标准化操作规范和工艺参数,稳定豆粕水分,减少粉末的产生,确保水溶性蛋白最大化,稳步提升产品质量。

企业不仅要安全生产,更要在安全思想认识、工作方法等方面有一个新的提高和转变。在安全类管理创意作品中,获得金奖的是健源生物公司贾春涛,他的创意作品是“安全、现场、工艺三位一体运行机制”,此创意通过将安全、现场、工艺进行整合形成岗位“三位一体”标准流程,使管理简单化、流程化、标准化,现场员工根据“三位一体”运行及时迅速的掌握各工段的工作职责,车间人员达到灵活调配。

工作流程、业务需求等借助信息化手段形成智能化、标准化的平台,通过信息化进程的推进,可以节约时间成本,提高工作效率。在信息类管理创意作品中,获得金奖的是信息技术管理部石龙、初林,他们的创意作品是《天下五谷财务分析平台》,此创意通过借助信息分析平台,实现SAP接口与数据同步,适合公司当期发展需要,执行性高,推广性强。

凡是好的管理创意,公司都会大力支持并鼓励实施。在综合类管理创意作品中,获得金奖的是天下五谷侯春涛,他的创意作品是《营销区之间周PK机制》,此创意通过营销区之间实施周PK机制,合理安排订单,可缓解公司月底集中发货的压力,鼓励业务人员完成业绩,增加市场销量。

创意无止境。公司鼓励与支持所有员工以“领先一步”战略为指引,为加快推进“1353”工程落地提出好的创意作品,推动公司走向高质量、高效益发展之路。

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